Analýza Bolt Trhu Krajiny

Pokročilé šrouby jsou základem-výroby strojů nejvyšší třídy a hrají roli, kdy malá součástka má obrovský vliv na celkový systém. I když se může zdát, že výstupní hodnota šroubů představuje pouze malé procento strojírenského průmyslu, hodnota, kterou přidávají kritickým součástem a vybavení, je podstatně vyšší. Po letech nepřetržitého dvou-ciferného růstu zaznamenalo čínské šroubové odvětví v roce 2012-meziroční pokles přibližně o 1,5 %--meziročně-především kvůli nedostatečné tržní poptávce; zejména vývozní prodej klesl poté, co výrobní odvětví čelilo mezinárodním antidumpingovým opatřením.

Konkurence na trhu šroubů je nelítostná a vede k posunu směrem ke značkovým-operacím. Pozoruhodný růst čínského šroubového průmyslu za poslední desetiletí ohromil rozvinuté země a zároveň odhalil obrovský nový trh, což vyvolalo neustálý příliv nadnárodních korporací. Domácí výrobci šroubů náhle zjistili, že přežití je obtížné, protože všude se objevili impozantní konkurenti. V současné době mnoho malých a středních-čínských podniků hromadně-vyrábí standardní spojovací prvky; tento přístup nevytváří základní konkurenceschopnost a nechává je zranitelné vůči kolísání surovin a nákladů na pracovní sílu. Pokud jde o výrobní technologii,-od nízké-pevnosti (4,8 až 6,8) po vysokou{11}}pevnost (8,8 až 12,9)-Čína se přibližuje světovým-standardům, ačkoli výstupu nadále dominují vysoko{16}}objemové a nízko{17} spojovací materiály šrouby nízkého-až{19}}středního-rozsahu speciálního nebo vlastního-tvaru. Stručně řečeno, trh je přesycen-produkty nižší třídy, zatímco část špičkových-,-přesných a{26}}šroubů s vysokou pevností musí být stále dovážena; poměr mezi dovozními a vývozními jednotkovými cenami je více než šest ku jedné. Je zřejmé, že čínský šroubový průmysl zůstává ve fázi rozvoje{{28}„velký, ale ne silný“ nebo „objemný, ale ne robustní“-a výrazně zaostává za Spojenými státy, Japonskem, Jižní Koreou a Tchaj-wanem. Postrádá také schopnosti v oblastech, jako jsou technické služby, komplexní řešení mechanického upevnění, digitalizace návrhu produktů, výroby a řízení a zavádění ekologických výrobních procesů. Průmysl čelí rostoucímu tlaku, pokud jde o zdroje a životní prostředí, a proto je rozvoj zelené výroby zásadní cestou ke zmírnění omezení zdrojů. V budoucnu bude toto odvětví nadále aktivně prosazovat strategie orientované na značku{33} a podporovat komplexní vývoj ve všech aspektech projektů Bolt. Pokud jde o produkty, střední-až{36}}vyšší-výrobci urychlí lokalizaci-výzkumu a vývoje zaměřeného na kvalitu. V průběhu celého životního cyklu-od návrhu, výroby, balení a přepravy až po používání a{41}}kvalitu{42}}likvidace{43}}budou mezi priority patřit minimalizace odpadu a emisí, maximalizace účinnosti zdrojů a snížení dopadu na životní prostředí, čímž dojde k harmonizaci a optimalizaci ziskovosti a sociálních výhod společnosti.

Pokud jde o distribuci, společnosti zkoumají různé modely{0}}služeb s přidanou hodnotou, aby zákazníkům přinášely vyšší hodnotu a výhody. Společnosti, které překračují prostou dodávku jednotlivých šroubových jednotek, stále více nabízejí komplexní řešení mechanického upevnění, služby přizpůsobení a vzdálené monitorování; v důsledku toho budou služby tvořit rostoucí podíl na tržbách výrobců šroubů.

Restrukturalizace podniků a strategické aliance jsou klíčovými trendy, které řídí budoucí rozvoj. Současný nedostatek průmyslové koncentrace mezi čínskými výrobci šroubů vážně omezuje konkurenceschopnost odvětví. Roky otevírání trhu nepřinesly zásadní technologický pokrok. V této souvislosti se hlavními trendy staly restrukturalizace a strategická spojenectví mezi podniky. Čínský šroubový průmysl se musí tomuto posunu přizpůsobit posílením strategické spolupráce, aby se zvýšila jeho celková konkurenceschopnost. Zatímco Čína ještě nedosáhla průlomu v technologiích klíčových šroubů, prostor na trhu pro-produkty nižší třídy se zmenšuje. Mezitím zahraniční-podniky s investicemi-využívající lokalizované operace-získají značné nákladové výhody; v kombinaci se svými silnými stránkami v oblasti technologie a značky nyní zasahují do segmentů trhu, kterým dříve dominovaly domácí značky.